【一把手談安全】筑牢安全底線 強化末端管理 為集團高質量發(fā)展保駕護航
今年是水發(fā)集團高質量推進千億項目實施年,投資規(guī)模大、戰(zhàn)線長、施工難度高、技術復雜,安全風險高。開年之初,在集團第一次安委會上提出了加強安全生產末端管理要求,水發(fā)集團通過深入基層調查研究,真正找出目前集團在安全生產末端管理過程中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié),針對性提出相關解決對策和措施,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。一、“一把手”帶頭履職盡責是安全生產的前提新《安全生產法》第21條明確了“生產經營單位的主要負責人是本單位的安全生產第一責任人,對本單位的安全生產工作全面負責”。對身為一把手的我來說,要帶...